A finales de 2024 salió publicado un artículo en la Revista Crítica de Relaciones de Trabajo LABORUM que será de interés a todos aquellos que analicen la IA y el mundo del trabajo. Pero también a los que analicen las relaciones colectivas de trabajo en general y la democracia en el trabajo dado que se estudian en este trabajo las ventajas de la codeterminación para las empresas y la economía.
El uso de la inteligencia artificial para tomar decisiones que afecten a los trabajadores está suponiendo un reto para la garantía de los derechos laborales. Hasta el momento, las estrategias legislativas -principalmente el RGPD, pero el Reglamento de IA ha seguido la misma senda- que han tenido por objetivo reducir el impacto de las nuevas tecnologías en los derechos de las personas trabajadoras han tenido poco éxito. Tres son las causas:
1) son regulaciones que se centran en la privacidad e intimidad cuando los derechos afectados son muchos más (igualdad, salud, indemnidad, etc);
2) son de carácter individual (ej., centrándose en el consentimiento individual) cuando en el ordenamiento laboral tiene un marcado carácter colectivo;
3) son normativas trasversales (regulan derechos de los consumidores, usuarios, particulares, a la vez que trabajadores), sin ser normativas específicas del mundo laboral ni pensadas para él.
En este trabajo se propone que en el ámbito laboral se reconozcan unos verdaderos derechos de codeterminación fuertes en materia de implementación de la IA en las empresas. Se considera que los derechos de información y consulta existentes hasta el momento serán insuficientes para que exista una verdadera participación de las personas trabajadores en la toma de decisiones de la implementación. Las principales causas de inoperancia son tres:
1) falta de conocimientos específicos en la materia;
2) desinterés por parte de los representantes de los trabajadores dado que el proceso es no vinculante para la empresa;
3) el momento en el que se produce la intervención de los representantes es clave para poder moldear el resultado en materia tecnológica.
Derivado de este análisis, en este trabajo se propone una serie de medidas con objeto de combatir las causas de esterilidad de la participación desde el convencimiento de que la participación de las personas trabajadoras en la implementación mejorará los resultados empresariales y la democracia industrial.
En primer lugar, se propone formación hacia los representantes de los trabajadores en la materia y, sobre todo, en los efectos que la IA puede provocar sobre los trabajadores, incluyendo el derecho a consultar con un experto designado por el comité de empresa y costeado por la empresa (como existe en la regulación alemana).
En segundo lugar, se propone la creación de comités conjuntos entre empresa y representantes de los trabajadores que de forma permanente y estable analice las necesidades tecnológicas y evalúe los efectos que las mismas tienen sobre las personas.
En tercer lugar, se propone la introducción de una “autodeterminación informativa” de carácter colectivo, esto es, que la implementación de nuevas tecnologías que afecte a las personas trabajadores dependa del consentimiento colectivo de sus representantes. Esto implicaría el reconocimiento de una codeterminación fuerte en materia tecnológica que ya existe en otros países de nuestro entrono (Alemania y Suecia).
Aquí podéis descargar el documento completo y aquí la referencia a la web de la revista donde se encuentra publicado
Gracias, viene muy bien como graduado social, el estar formado en estas materias y estás publicaciones ayudan mucho. Yo en la parte que desarrollo en Igualdad en negociar planes y formación, estoy recopilando tema IA y sesgos para , formar a las personas en este tema dentro de la parte de igualdad.